Las bombas de calor están teniendo un momento importante. Superaron en ventas a los calentadores de gas por segundo año consecutivo, y los propietarios que las instalan son elegibles para miles de incentivos bajo la Ley de Reducción de la Inflación. Pero no están creciendo tan rápido como podrían hacerlo. Convencer a los consumidores de adoptar nueva tecnología no siempre es fácil, especialmente cuando se trata de algo fundamental como la calefacción y la refrigeración.
La vacilación de los consumidores ha estado en la mente de Paul Lambert mientras navega llevando la nueva bomba de calor de Quilt al mercado.
“Sin importar de dónde venga alguien hoy, en qué situación se encuentre, queremos que sientan que están mejorando”, dijo Lambert, cofundador y CEO de la startup, a TechCrunch.
Quilt dice que su bomba de calor abordará esas preocupaciones, prometiendo un diseño más elegante que se puede instalar en más lugares alrededor de una habitación que las ofertas de la competencia. La empresa solo ha lanzado una imagen teaser hasta ahora. Parece prometedor, pero tendremos que esperar hasta que presente el producto terminado el 15 de mayo para emitir un juicio final. La empresa diseñó el núcleo del sistema internamente, aunque está trabajando con un socio de fabricación para producir las unidades.
El sistema de control de Quilt insinúa un nivel de integración que la mayoría de las bombas de calor para consumidores no ofrecen.
En anticipación a la presentación de su próximo producto, Quilt ha recaudado una ronda Serie A de $33 millones liderada por Energy Impact Partners y Galvanize Climate Solutions con la participación de Garage Capital, Gradient Ventures, Incite Ventures, MCJ Collective, Lowercarbon Capital, y Drew Scott de “Property Brothers”. Es una recaudación importante considerando que anunció una ronda seed de $9 millones hace menos de un año.
La startup planea utilizar el capital fresco para expandir sus esfuerzos de marketing y la capacidad de instalación. Las bombas de calor de Quilt se lanzarán inicialmente en algunas regiones antes de expandirse más. “Es como si hubiéramos construido esta organización central de I+D; ahora nos estamos convirtiendo en una empresa real”, dijo Lambert.
